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雅迪董经贵"种水果"理论,推进"全球倍增"战略

2020-12-26 14:03:20来源:时刻头条

2020年底,在全球电动车产业的共同期待下,雅迪集团发布"全球倍增"战略,并发布了一系列堪称颠覆电动车品类属性和使用习惯的黑科技:智能无线充电、超级快充生态系统、长寿命安全锂电、超级快充锂电、锂电智能检测仪、大功率轮边电机的六大超级核心技术。雅迪集团控股创始人董经贵、钱静红均表示,雅迪坚守用科技创新的力量为用户提供极致的驾乘体验。

身为中国交通出行产业为数不多的全球巨头,雅迪的全球倍增战略受到了全球电动车业界及亿万用户,甚至包括汽车、财经、科技和时政媒体的广泛关注,在发布当日就迅速风靡全网。跟多人设想的销量倍增不同,雅迪的全球倍增战略不仅包括了自己的全维度倍增,也包括了其所领导的中国电动车产业的倍增,充分展现了其身为产业领袖的格局与担当。

诺贝尔奖获得者、美国著名经济学家萨缪尔森的一句名言:"市场经济最终两个主宰是消费者与技术。"雅迪集团董经贵、钱静红深谙此真理。因此,雅迪提出并一直奉行"以消费者为中心"、以"技术立企"的信条。

雅迪集团控股创始人董经贵、钱静红在跟集团产品技术研究院高管开会时,常举这样一个例子:日本曾有企业这么评价中国的企业,说中国的企业就像是一帮水果贩子,市场上需要什么水果,他们就去包装、贩卖什么水果。但他们不是种水果的人,也不种植水果,而只是水果贩子。这句话的潜台词是:水果贩子不具备技术创新能力,尤其是主观上不重视技术的自主研发和创新,因此理所当然在国际市场上鲜有话语权。

"雅迪承载着我们朴素而美好的情怀,为消费者提供幸福感的产品和服务,值得我们拼尽全力!我们永远都要做那个'种水果的人',而不是'卖水果的'。"雅迪董经贵和钱静红这两位创始人这样总结。

雅迪集团钱静红还表示,最先进的技术是用钱买不来的,钱只能买来设备,而买不来创新思维、创新技术,那些只引进、不研发,落伍了再靠引进的企业,没有追求,没有更远的未来。

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