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百货零售业整体业绩回稳向好 迪卡侬1年开店52家值得关注

2018-05-04 14:54:44来源:

随着互联网的兴起,近两年不少人唱衰传统百货业。京东、阿里等综合类网购平台,再加上每日优鲜、盒马鲜生等超市类零售平台,以及小红书等社交类网购平台,人们越发不看好传统线下百货。

近日,商务部流通业发展司和中国百货商业协会、冯氏集团利丰研究中心联合发布《2017~2018年中国百货零售业发展报告》,综合了行业宏观数据,通过对85家中国百货零售企业的经营报表分析和访谈,就中国百货零售业的整体经营和运行情况进行分析:2017年,百货零售业加快转型升级,新模式、新业态、新物种不断涌现,行业整体业绩回稳向好。

中国百货商业协会常务副会长范君表示,现阶段的消费市场呈现三方面特点:

一是近年来,零售市场经历了跌宕起伏的变化,互联网技术使消费者聚集成拥有海量信息来源及话语权的网络社群,并逐渐掌握消费市场的主动权,零售业从“卖方市场”进入到“买方市场”时代。消费者在早期经历了一轮“低价狂欢”之后,逐渐恢复理性,变得越来越成熟。

二是收入增长驱动消费升级,唤醒大众品质和体验意识。随着消费者收入水平的提高,人们的消费能力和消费意愿不断增强。

三是目前,中国零售市场一个显著变化在于主力消费阶层年轻化,新生代的消费人群正在崛起。新生代消费群体拥有超前的国际视野与新的消费理念,追求个性化生活方式,注重优质生活品质,期待丰富的购物体验,他们正在成为消费市场的主导力量和最有影响力的消费群体。

《报告》指出,在供给侧改革的推动下,在电商倒逼的压力下,百货零售企业加快转型变革,加速业态升级,2017年业绩明显改善。主要有以下特点:传统业态分化发展。年轻时尚型和高端奢侈品百货项目受购物中心影响较大,新开店数量同比持续减少,大型传统百货企业普遍向购物中心和奥特莱斯转型。从区域来看,2017年新开业百货与大型购物中心最多的地区都在华东;但购物中心项目高居全国第二的西南地区,新增百货店居于第三;大型购物中心数量仅居全国第五的华北地区百货地位仍然较高。百货新店主要集中在北方和四五线城市,江苏去年新增8家百货门店,一线城市由于经济发达,消费多元化,购物中心发展迅猛,原本门店众多的百货业纷纷转型。新开业大型购物中心主力省份为浙江、湖南、重庆、福建、湖北。

技术驱动智慧零售。移动支付、物联网、人脸识别等信息技术,从采购、生产、供应、销售等各环节推动传统百货零售业转型升级。

零售资本深度整合。一方面,阿里、腾讯等互联网巨头大规模向线下渗透,线下扩张常态化,线上线下的融合开始从资本性融合向业务性融合迈入。另一方面,实体零售价值凸显,优质的线下零售品牌得到资本市场的充分认可,迎来估值井喷。

法企迪卡侬如何在华布局渠道和品牌?

在看到中国传统百货业的变化的同时,我们关注到另外一则消息,法国运动时尚用品生产企业迪卡侬在华营收破百亿。这家既做品牌又做渠道的企业,2017财年在中国市场零售额达105亿元人民币,新开实体店52家,创迪卡侬海外市场年营收额地区之最,稳坐迪卡侬全球开店增速首位。在网购如此盛行的中国,它是如何做到的?

近日,法国运动时尚用品生产企业迪卡侬发布最新财报显示,该集团2017财年在全球零售营收同比增长11%,其中,中国市场中国早已是迪卡侬最大的海外市场,2017年是迪卡侬入华15周年。预计到2020年,中国将超越法国,成为迪卡侬实体门店数量排名第一的市场。

持续深入整合全产业链

2013年迪卡侬在中国零售市场开始进入高速发展期,营业额从2013年40亿元人民币跃升至2017年105亿元人民币,门店数量翻倍增长。2017年,迪卡侬在中国开设新店52家,进入10多个新城市。目前迪卡侬在中国100个城市拥有267家实体店,同时电商业务覆盖中国近400个城市。公司2017财年的稳健表现,主要得益于在华持续深入进行全产业链资源整合。

中国现在是迪卡侬除法国本土之外,全球唯一一个在全产业链各个环节都有布局的国家,主要涉及设计、生产、物流、品牌和零售。这种经营模式使其省去了许多中间商的费用,也是实现产品低价高销的核心。

在迪卡侬位于江苏昆山的一家台资面料供应商基地,有迪卡侬工业采购部派出的驻厂团队和技术工程师常年驻扎在生产一线,对订单面料研发和生产流程进行全程跟踪并深入参与。面料供应商的原料采购和工艺研发由迪卡侬驻厂团队负责,代工厂赚取的只是工时费用,迪卡侬工程师参与面料设计和生产大大提高了代工厂的运营效率。据悉,迪卡侬工业采购团队在中国拥有千名员工,有30多个城市设驻厂办公室。

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