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园长如何轻松有效的管理?高品质幼儿园!

2017-10-27 16:39:49来源:

人说,园长就是幼儿园的心脏。园长们既要组织各种学习活动,制定工作计划,节假日还要组织孩子们举办各种各样的活动。繁琐的工作下,每天都很疲惫,常常是老师们都下班了,自己还要在园里忙碌着。回家躺在床上想想还有什么没做,明天要做什么,怎样做,今天没做的明天怎样补上;老师的工作积极性没有以前高了,自己苦苦思索也找不到一个让自己信服的答案;幼儿园老师之间的关系日益僵化,好像总是人前一套、人后一套的样子,着实让人头痛等等。

可是在跨世纪,有这样一群园长,她们却特别轻松,他们可以随时出差去学习,即使离开幼儿园,幼儿园的一切工作依然能有效开展。在三年内连开六所幼儿园的康校长曾感慨道:“做教育这么多年来,我从未像今天这样,觉得办学可以如此轻松。跨世纪(幼儿园加盟品牌,在全国拥有近一千家加盟园所)的三大系统,即日常管理、教研管理、营销管理既具体,又简单易学、便于操作,加盟即可复制,是我们做园长经营管理幼儿园的一把利器。”

何为跨世纪三大系统?

教育系统,先进的教学理念及教育模式,有效解决幼儿园的根本发展问题;管理系统,高效有序的管理经验,有效解决幼儿园的长远发展问题;营销系统,快速招生的营销方法,有效解决幼儿园的投资回报问题。跨世纪三大系统齐发力,幼儿园能迅速占领幼教高地。

好的组织架构能够让幼儿园的运作更加顺畅,老师们的凝聚力也更强。不过这也要看园长的个人能力了。有着26年幼教经验的跨世纪,在团队建设和园所管理上都有着独特的系统,落地易于复制的服务,跨世纪还有着完善的教育体系、专业的服务体系、强有力的技术支持体系、体现团队精神的管理体系、行之有效的营销体系、优秀执行力的激励体系、资讯雷达式的信息网络体系等,拥有在全世界堪称独特而稀缺的优势资源,让加盟单位能够快速转型和升级,实现“快招生”和“高收益”的双丰收。

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